环境涵今年,我们更是进一步升级了成品交付为客户价值兜底的保障,简一5000名自有瓦工的技术培训,全国城市成立瓦工之家,简一美好家小程序的上线,实现每个交付环节可视化等等,提供更高价值的服务。
在集团战略的驱动下，协同行内索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，电度运因此，我们下定决心做极致地板单品。
让加盟商投入小，力系让消费者享受大品牌福利。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：统调索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。我也算是地板界的‘老炮儿了，展望从事地板行业30多年，展望打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。
为此，环境涵我们准备了很久，也准备很充分。根据他的规划，协同行内索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、协同行内墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。
有着20多年地板行业大宗销售实战经验，电度运和有着长年在一线帮扶经销商经验的、电度运负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。
不难发现，力系索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：力系索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。2006年至2010年，统调梁广义家族连登富豪榜，统调其财富2008年增长到16亿元，2009年增长到19亿元，2010年，梁广义家族继续上榜，但在2010胡润百富榜中，其财富缩水到15亿元。
一种说法称，展望此事件涉及天健集团内部争斗，展望梁广义、梁少勋是被内部人士举报，而其作案手法是通过将产品低价卖出高价买入等手法，左手倒右手方式侵吞公司财产，增加个人财富;另外一种说法称，此事可能与莫远航事件有关，莫远航1999年至2008年间在江门任职，担任过市委常委、纪委书记、市检察院检察长、市中级法院院长等职，今年9月省纪委公布莫远航因涉嫌严重违纪正接受组织调查。胡润富豪榜对其排名使用的是梁广义家族，环境涵2006年上榜时，环境涵梁广义家族财富为13亿元，主要行业为金属家具、锦纶生产，其企业的行业地位是中国最大的金属家具生产商，中国最大的锦纶生产基地。
2000年度被评为广东省优秀乡镇企业家，协同行内2001年度被农业部授予全国乡镇企业家。胡润百富榜刚跌出榜单就被拘押梁广义2006年登上胡润富豪榜，电度运一直以来被视作江门首富。
